売り上げを上げようとして、働く時間が増え続けていませんか？

こんにちは、熊谷です。

 

「あー、もういっぱいいっぱいだな。

売り上げはあげたいけど、これ以上働く時間は増やせないし、どうすればいいの？」

 

起業して最初の頃は、一生懸命売り上げを上げようと働きますが

ある程度、売り上げが上がるようになると、出てくるのがこの壁です。

今、ご相談いただいてお客様もこの悩みの方、多いんです。

 

 

時給を考えたことは、ありますか？

売り上げを上げようとすると、もっと働かなくちゃ、と思いがちですが、

本当にそうでしょうか？

たとえば、同じ月商３０万円でも、

週に５日働いているのと、週に３日だけ働いているのとでは

時給の面では全く違いますよね？

今の働きかたのまま、売り上げが変わらなくても、時給を上げるという考えかたもあるわけです。

あなたがもっと忙しくなっても、売り上げをどんどんあげたいのか？

働く時間を抑えつつ、売り上げをあげたいが、それでも時給を意識するのとでは

かなり違いそうですよね？

 

時給を上げる3つの考え方

価格を上げる

「もう、この価格では割が合わないんだけどな」

そう思っている商品はないですか？

スタートした時と今とでは、あなたが提供出来る価値は、かなり上がっているはずですよね？

提供する価値に見合う価格かどうか見直してみましょう。

 

高額商品をつくる

単発のセッションだけ。安価な商品だけ。と、あなたがもし主力となる高額商品を

持っていないなら、そろそろつくるタイミングかもしれません。

高額商品といっても、考え方はいろいろです。

マンツーマンで高額なもの、

中価格でもグループで複数人集めてやることである程度の高額になるもの、

あなたやあなたのビジネスにあったものを作るといいですね。

 

リピートできる商品をつくる

たとえば、６ヶ月プログラムなど継続の商品を持っている場合、

その商品の期間完了後、そのあとの受け皿となる商品を持っていますか？

新しいお客様は大切ですが、既存のお客様はあなたとの信頼関係ができていますよね？

そのお客様に対して継続して提供出来る商品があると

売り上げにも厚みが出てきます。

 

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